Corso - Fondamenti di Management per il nuovo capo
I primi passi per diventare manager
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Presenziale/a distanza- Efficacia
- Full immersion
- 4Real4REAL © is the new generation of Cegos training courses: mixed, individualized courses, focused on transposition into work situations for more performance
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L’efficacia del management è condizione necessaria per il successo dell’azienda. I nuovi manager ne rappresentano il futuro: è fondamentale che siano in possesso di un bagaglio cognitivo ed esperienziale coerente con le sfide che si troveranno ad affrontare. Il corso, di tipo introduttivo, consente di avvicinarsi ai riferimenti fondamentali per una buona pratica manageriale, al fine di svolgere il nuovo ruolo con successo, partendo da una rivisitazione del concetto di ruolo in ottica contemporanea.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
Questo corso è inoltre disponibile anche in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più
A chi è rivolto
- Manager e responsabili di nuova nomina
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Gestire con successo l'entrata in ruolo
- Comprendere le dinamiche organizzative
- Comprendere gli aspetti motivazionali dei collaboratori
- Conoscere il flusso assegnazione monitoraggio sostegno
Esercitazioni
In base alle caratteristiche dei gruppo dei partecipanti potranno essere proposte varie esercitazioni tra cui discussioni, uso di check list, simulazioni progettuali.
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Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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Edizione Virtual
Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PROGRAMMA COMPLESSIVO
Da professional a nuovo manager
- Il ruolo di manager nelle organizzazioni moderne
- Il tema delle aspettative formali e sociali
L’ambiente di riferimento
- Il contest organizzativo come variabile fondamentale per l’interpretazione manageriale
- People management e HR management
Comprendere i collaboratori
- Fattori motivazionali
- La questione delle competenze
- Il ciclo di vita professionale
Il processo di management
- Le diverse forme di gestione verso il raggiungimento del risultato
- La gestione per attività verso la gestione per obiettivi
- Il rapporto tra monitoraggio, sostegno e richiamo
- Il tema della delega
La comunicazione: strumento base del nuovo manager
- La comunicazione come fenomeno organizzativo
- Gli strumenti disponibili, dalle riunioni alle chat
- Gli stili di comunicazione
- La comunicazione assertiva come stile comunicativo produttivo
La creazione di un piano di azione
- Definire lo scenario futuro
- Declinare priorità ed obiettivi dell’entrata in ruolo
- Predisporre le azioni da svolgere
Date e sedi
- 1.590,00€+IVAPosti disponibiliIscrivitiOgni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
- 1.590,00€+IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
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- La possibilità di formare sino a 12 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
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