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Corso - Fondamenti di Management per il nuovo capo

I primi passi per diventare manager

  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
  • 4Real
    4REAL © is the new generation of Cegos training courses: mixed, individualized courses, focused on transposition into work situations for more performance
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Durata
2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.590,00 € +IVA
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3.498,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 12 persone max)

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L’efficacia del management è condizione necessaria per il successo dell’azienda. I nuovi manager ne rappresentano il futuro: è fondamentale che siano in possesso di un bagaglio cognitivo ed esperienziale coerente con le sfide che si troveranno ad affrontare. Il corso, di tipo introduttivo, consente di avvicinarsi ai riferimenti fondamentali per una buona pratica manageriale, al fine di svolgere il nuovo ruolo con successo, partendo da una rivisitazione del concetto di ruolo in ottica contemporanea.

Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online

Questo corso è inoltre disponibile anche in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più

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Per chi

A chi è rivolto

  • Manager e responsabili di nuova nomina
Programma

Programma del corso

Da professional a nuovo manager

  • Il ruolo di manager nelle organizzazioni contemporanee
  • Il tema delle aspettative formali e sociali

L’ambiente di riferimento

  • Il contest organizzativo come variabile fondamentale per l’interpretazione manageriale
  • People management e HR management

Comprendere i collaboratori:

  • Fattori motivazionali
  • La questione delle competenze
  • Il ciclo di vita professionale

Il processo di management

  • Le diverse forme di gestione verso il raggiungimento del risultato
  • La gestione per attività verso la gestione per obiettivi
  • Il rapporto tra monitoraggio, sostegno e richiamo
  • Il tema della delega

La comunicazione: strumento base del nuovo manager

  • La comunicazione come fenomeno organizzativo
  • Gli strumenti disponibili, dalle riunioni alle chat
  • Gli stili di comunicazione
  • La comunicazione assertiva come stile comunicativo produttivo

- La creazione di un piano di azione

  • Definire lo scenario futuro
  • Declinare priorità ed obiettivi dell’entrata in ruolo
  • Predisporre le azioni da svolgere
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Gestire con successo l'entrata in ruolo
  • Comprendere le dinamiche organizzative
  • Comprendere gli aspetti motivazionali dei collaboratori
  • Conoscere il flusso assegnazione monitoraggio sostegno
Esercitazioni

Esercitazioni

In base alle caratteristiche dei gruppo dei partecipanti potranno essere proposte varie esercitazioni tra cui discussioni, uso di check list, simulazioni progettuali.

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Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Edizione Virtual

Edizione Virtual

Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.

 

PROGRAMMA COMPLESSIVO 

Da professional a nuovo manager

  • Il ruolo di manager nelle organizzazioni moderne
  • Il tema delle aspettative formali e sociali

L’ambiente di riferimento

  • Il contest organizzativo come variabile fondamentale per l’interpretazione manageriale
  • People management e HR management

Comprendere i collaboratori

  • Fattori motivazionali
  • La questione delle competenze
  • Il ciclo di vita professionale

Il processo di management

  • Le diverse forme di gestione verso il raggiungimento del risultato
  • La gestione per attività verso la gestione per obiettivi
  • Il rapporto tra monitoraggio, sostegno e richiamo
  • Il tema della delega

La comunicazione: strumento base del nuovo manager

  • La comunicazione come fenomeno organizzativo
  • Gli strumenti disponibili, dalle riunioni alle chat
  • Gli stili di comunicazione
  • La comunicazione assertiva come stile comunicativo produttivo

La creazione di un piano di azione

  • Definire lo scenario futuro
  • Declinare priorità ed obiettivi dell’entrata in ruolo
  • Predisporre le azioni da svolgere

 

Date e sedi

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  • 1.590,00€+IVA
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    Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
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    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
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