Corso di formazione: Manager: favorire ogni giorno l’innovazione nel proprio team

Fare dell’innovazione un approccio quotidiano al lavoro New

  • Full immersion Face to face
  • Obiettivo: Aggiornamento

Desideri sviluppare nuovi prodotti, servizi, trovare nuove modalità di organizzazione, migliorare la vita quotidiana, portare più soddisfazione ai tuoi clienti? Vuoi che la tua squadra o la tua azienda sia più innovativa e più efficiente?

Il successo di un processo di innovazione dipende in parte dal metodo, dagli strumenti e molto dall'atteggiamento dei manager.

Ecco perché ti proponiamo di scoprire in questa formazione, le tecniche delle aziende più innovative e i riflessi gestionali che consentono di promuovere una cultura favorevole all'innovazione.

Programma del corso

Creare la bussola dell’innovazione

  • Avviare e sviluppare una cultura dell'innovazione
  • Coltivare l'apertura della tua squadra
  • Definire il suo percorso verso l’obiettivo della sfida innovativa
  • Utilizzare un approccio “innovativo per l’innovazione”

Cultura: stimolare la creatività dei dipendenti

  • Identificare i 4 profili innovativi necessari per diffondere l’orientamento alla creatività
  • 3 approcci per incontri creativi di successo
  • Organizzare lo spazio e il tempo per promuovere la fioritura delle idee
  • La tecnica dell’”avvocato dell’angelo" per raccogliere e accogliere le idee dei vostri collaboratori

Apertura: utilizzare la leva finanziaria “esterna” innovativa

  • Aprire i dipendenti verso il mondo esterno
  • Praticare con efficacia il crowdsourcing
  • Saper coltivare l'innovazione aperta

Mobilitazione: ingaggiare la propria squadra attorno alla sfida d’innovazione

  • Trasformare i problemi aziendali in sfide creative
  • Diffondere la "formula del cambiamento" per aggirare l'ostacolo
  • Saper dedurre i punti di forza del processo innovativo e saper seguire il percorso instaurato

Approccio: trasformare le idee progettuali in 3 blocchi di azione

  • Filtrare le idee e decidere quali azioni / progetti attivare:
    • 6 cursori di scelta
    • Attivare in modo permanente l'innovazione partecipativa
  • Lavorare in modo efficace con gli altri per sviluppare l’idea:
    •  il percorso ideale
  • Vendere internamente le idee che potrebbero trovare resistenza: accorgimenti e suggerimenti operativi
  • Saper gestire e portare a frutto il metodo della “curva di accettazione delle novità”

A chi è rivolto

  • Responsabili coinvolti in progetti o in attività di innovazione o che vogliono avviare e sostenere un processo di innovazione aziendale continua e produttiva

Obiettivi

  • Raccogliere e sensibilizzare la squadra intorno alla sfida dell'innovazione
  • Identificare nel team il profilo per sviluppare la facilità a innovare
  • Sperimentare gli strumenti ed i metodi principali per promuovere la creatività e l'innovazione
  • Creare la “bussola dell’innovazione”

Pedagogia

  • Gioco di simulazione iniziale per favorire l’immersione della cultura dell’innovazione
  • Applicazione di tecniche manageriali su: cosa dire e cosa fare per motivare i dipendenti in materia di innovazione.
  • Esecuzione di una sessione di creatività su un argomento scelto dai Partecipanti
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 1.6.5
Quota:1.390,00 € IVA esclusa
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 1.6.5
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Iscriviti Date e Città
30 Ott - 31 Ott

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).

27 Nov - 28 Nov

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).