Corso Management trasversale

Coordinare persone, processi e attività senza la leva della gerarchia Corso Best

  • Full immersion Face to face
  • Obiettivo: Efficacia

 best  Parallelamente alle strutture gerarchiche tradizionali, si sviluppano sempre più situazioni di gestione senza gerarchia (reti, progetti, processi, etc.). La gestione trasversale ha delle caratteristiche ben definite ed è fondamentale assicurare il coordinamento e sviluppare la cooperazione senza vincoli gerarchici. Il corso trasmette metodi e strumenti per affrontare queste tematiche e vincere la sfida della gestione interfunzionale.

blog di managementVisita il Blog di Management per approfondimenti, curiosità e consigli utili a migliorare le proprie competenze di leadership e management.

Programma del corso

Posizionarsi nel proprio ruolo di responsabile trasversale e trovare la propria legittimità

• Il ruolo di manager trasversale all’interno dell’azienda
• Le competenze specifiche del management trasversale
• Chiarire missione e responsabilità
• Definire la propria strategia
• Valorizzare i risultati

Sviluppare la propria assertività

• La comunicazione assertiva e la sua applicazione nel contesto lavorativo
• I concetti di responsabilità, rispetto e reciprocità alla base di uno stile assertivo di relazione
• Cosa significa comportarsi con assertività
• Tecniche di comunicazione efficaci

Sviluppare la propria influenza per gestire e coinvolgere senza autorità gerarchica

• Sviluppare la propria Leadership nel gruppo
• Anticipare i comportamenti dei diversi interlocutori coinvolti
• Definire e attuare una strategia specifica in funzione delle diverse categorie di persone coinvolte
• Agire sulle leve di influenza attraverso il rapporto interfunzionale
• Mobilitare le energie intorno agli obiettivi comuni
• Adattare la propria strategia di influenza allo schema di riferimento degli interlocutori

Garantire il coordinamento di un’attività interfunzionale

• Utilizzare il metodo più adatto in ogni situazione
• Variare gli strumenti per ottenere il livello di coordinamento ottimale
• Utilizzare il confronto e la condivisione di esperienze

Sviluppare comportamenti collaborativi

• Creare le condizioni per creare un clima collaborativo: potere, volere e saper collaborare
• Motivare gli interlocutori verso mission e obiettivi
• Sviluppare relazioni di fiducia
• Mantenere l’impegno degli interlocutori nel tempo
• Vincere le resistenze e gestire le situazioni difficili

A chi è rivolto

  • Manager e team leader con la responsabilità di gestire team e attività trasversali e interfunzionali

Obiettivi

  • Legittimare il proprio ruolo di manager trasversale
  • Garantire le condizioni di una gestione interfunzionale efficace
  • Migliorare le proprie capacità influenzanti per gestire e coinvolgere senza vincoli gerarchici
  • Sviluppare la collaborazione nel tempo

Esercitazioni

• Strumenti pratici e metodologie concrete per acquisire le chiavi dell’efficacia manageriale trasversale
• Role play sulle situazioni più frequenti di gestione interfunzionale

Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 1.1.55
Quota:1.490,00 € IVA esclusa
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 1.1.55
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03 Dic - 04 Dic
Edizione garantita

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).