Corso Le tecniche di coaching come leva di management

Sviluppare il potenziale del proprio team attraverso il coaching

  • Full immersion Face to face
  • Obiettivo: Efficacia

Chi gestisce un team necessita oggi di strumenti aggiuntivi per svolgere al meglio il proprio lavoro e innalzare le performance del gruppo. I cambiamenti del mercato e del contesto lavorativo hanno reso necessaria l’acquisizione di tecniche più innovative ed efficaci per gestire i livelli motivazionali, il clima interno, lo sviluppo del potenziale e la percezione della leadership. Il coaching è in grado di fornire una nuova cassetta degli attrezzi altamente efficace per affrontare queste nuove sfide con minore sforzo e maggiore soddisfazione.

blog di managementVai all'articolo "Managerial coaching" del Blog di Management per comprendere come adottare alcune utili pratiche di coaching all'interno del proprio team, favorendo così lo sviluppo delle competenze dei propri collaboratori e incrementando le performance.

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Programma del corso

Step 1: Coaching Foundation

  • Le basi del Coaching
  • Creare relazioni efficaci e positive con i collaboratori
  • Il nuovo Manager-Coach
  • Lo sviluppo del carisma: dal push al pull

Step 2: Coaching in Action

  • Coaching for Performance: sviluppo del potenziale e del talento
  • Coaching for Purpose: fissare obiettivi sfidanti e creare motivazione interna
  • Coaching for Feedback:fornire feedback efficaci e utili allo sviluppo

Step 3:Team Coaching

  • Team Coaching for Transformation: la gestione del cambiamento e degli errori nel Team, resiliency skills
  • Team Coaching for Excellence: guidare un Team ad alte prestazioni – opportunità e minacce, punti di forza e debolezza
  • Team Coaching for Development: sapere, saper fare, saper essere, saper divenire

A chi è rivolto

  • Il corso è rivolto a figure direzionali, middle e top manager, responsabili di progetto, responsabili HR, coordinatori e team leader

Obiettivi

  • Sviluppare il proprio carisma e la propria capacità di leadership con le tecniche più innovative
  • Gestire il team di lavoro con nuove leve che facilitano la collaborazione e la responsabilizzazione
  • Guidare il team in ottica di auto sviluppo e orientamento alla performance
  • Acquisire gli strumenti di business coaching e team coaching per sviluppare la propria figura professionale e rimanere al passo con i cambiamenti del contesto odierno

 

Esercitazioni

  • Sessione di Coaching one-to-one (simulazione in sottogruppi da tre)
  • Sessione di Team Coaching guidata (simulazione one-to many)
  • Test di self awareness
  • Esercitazioni esperienziali
  • Carte di coaching creativo e costellazioni manageriali
  • Video

Test di autovalutazione

 
test di managementCimentati nel test di autovalutazione Cegos "Valuta te stesso come coach" e scopri quanto sai adottare un approccio da coach verso il tuo team di collaboratori attraverso le tue azioni e decisioni quotidiane.
 
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 1.4.4
Quota:1.490,00 € IVA esclusa
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 1.4.4
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13 Mag - 14 Mag

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).

21 Ott - 22 Ott

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).

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