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Corso - Il coaching - Virtual classroom

L’arte del coaching in azienda

  • A distanza
  • Efficacia
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Durata
2 Ore

Quota d'iscrizione
280,00 € +IVA
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Saper essere un buon coach è una competenza essenziale per ogni manager, tutt’altro che semplice da acquisire e mettere in pratica.

Il corso consente di apprendere gli elementi fondamentali del coaching, sulla base di uno schema riconosciuto:  la modalità per porre le domande giuste e per dare feedback di valore.

Il modello GROW sarà lo strumento utilizzato per fissare le  competenze chiave della comunicazione e per stimolare il coach all’ascolto attivo del coachee.

Per chi

A chi è rivolto

  • Manager e professional che supportano gli altri nel ricoprire un nuovo ruolo, acquisire nuove responsabilità o gestire nuove attività.
  • Manager che vogliano utilizzare il coaching nella gestione dei propri collaboratori
Programma

Programma del corso

  • Definizione della pratica del coaching
  • Il coaching e la sua specificità rispetto al mentoring, al training e al feedback
  • Il modello GROW
  • Competenze chiave del coach: ascolto attivo, capacità di osservazione e di porre le giuste domande
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Apprendere che cosa è il coaching e i suoi vantaggi
  • Imparare a porre le domande giuste e a dare feedback efficaci
Come si svolge

Come si svolge

Corso di 2 ore erogato via web, che fornisce elementi di base

Date e sedi

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Quota d'iscrizione
Stato dell'edizione
  • 11 dic 2019
    Milano
    280,00
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