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Corso - Distance management – Virtual classroom

Come gestire team da remoto e raggiungere gli obiettivi

  • A distanza
  • Efficacia
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Durata
2 Ore

Quota d'iscrizione
280,00 € +IVA
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Il lavoro da remoto può offrire diversi vantaggi ai dipendenti. Per contro pone ai manager molteplici sfide  del tutto nuove.

Pur identificandone i limiti, il corso mette in luce i vantaggi della conduzione di un team da remoto attraverso la condivisione di best practices di successo e l’illustrazione di modalità di gestione, principi chiave e tecniche efficaci di comunicazione.

Al termine del corso i partecipanti si misureranno con un’autovalutazione delle competenze acquisite come manager da remoto e saranno in grado di progettare un action plan di valore.

blog di managementPer saperne di più sul tema relativo al management a distanza, leggi il nostro articolo "Distance Management: i 7 passi per gestire un team a distanza".
Per chi

A chi è rivolto

  • Professionisti impegnati nella gestione di un team da remoto
  • Manager interessati a cogliere le sfide e le opportunità di un contesto 4.0
Programma

Programma del corso

  • Definizione e descrizione del concetto di remote management
  • Le criticità del remote working
  • I vantaggi caratteristici di un efficace remote management
  • Comprensione di sé come remote manager di successo
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Identificare gli elementi chiave del management da remoto
  • Identificare le potenzialità e i limiti del remote working
  • Autovalutazione di sé come remote manager
Come si svolge

Come si svolge

Corso di 2 ore erogato via web, che fornisce elementi di base.

Date e sedi

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Quota d'iscrizione
Stato dell'edizione
  • 06 nov 2019
    280,00
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