Corso - Smart Working: come implementarlo

Conoscere vincoli e opportunità per progettare nuove forme di lavoro agile

  • Presenziale/a distanza
  • Sviluppo
  • Full immersion
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Lo smart working richiede un approccio consapevole all’organizzazione e alla gestione del lavoro d'oggigiorno. La funzione risorse umane deve interpretare il proprio ruolo in un’ottica di flessibilità e deve essere disponibile a creare maggiori sinergie con il management. La tecnologia dovrà essere introdotta secondo un approccio user friendly e declinata in riferimento alle reali esigenze operative dei lavoratori.


Il corso offre una panoramica sullo smart working, l'impatto che ha avuto e che sta ancora avendo sulle persone e permette di accompagnare concretamente il cambiamento di abitudini sia per i manager, che per i professional e gli addetti. L’avvio di questa nuova modalità di cooperazione lavorativa deve essere gestita come un progetto di trasformazione organizzativa, prevedendone fasi, momenti specifici e monitoraggi.  Affinchè si attui questo cambiamento è necessario comprendere a fondo la normativa vigente e predisporre forme di attuazione coerenti con i processi produttivi aziendali.

Il corso tratta anche il tema del lavoro da remoto o da casa durante i periodi di lockdown dovuti al Covid-19.

 

Nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.

Per chi

A chi è rivolto

  • Direttori, responsabili e professional delle Risorse Umane e del Personale
  • Responsabili dello sviluppo organizzativo
  • Imprenditori e amministratori delegati
  • Manager desiderosi di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo mirato all’avvio delle forme di smart working
Programma

Programma del corso

Lo smartworking: cos’è e cosa non è

  • La storia italiana: dalla trasferta al lavoro agile
  • Le norme di riferimento
    Cos’è e come applicarlo. Il lavoro agile è per tutti?
  • Il lavoro da remoto o da casa durante il Covid 19
  • Parti che lo definiscono: considerazione del CCNL e dell’accordo tra datore di lavoro e lavoratore
  • Forma e contenuti dell’accordo (dall’ambiente spazio/tempo alle modalità di esecuzione)

Il lavoro agile e le altre normative del lavoro subordinato

  • Contribuzione Inps
  • Contribuzione Inail
  • Sicurezza sul lavoro
  • La formazione

Impatto dello lavoro agile sulle persone

  • Le esperienze di chi lo ha introdotto
  • Il rapporto tra le persone e l’ambiente di lavoro
  • La dinamica psicologica del cambiamento tra desiderio e resistenze
  • Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia
  • Impatto sul clima aziendale, prestazioni e motivazione

Come progettare la trasformazione

    • Sponsorship e governo del cambiamento
    • Cultura aziendale e nuovo modello organizzativo
      • la dimensione del controllo e del monitoraggio
      • il grado di maturità tecnologica
      • gli spazi fisici: caratteristiche e finalità
  • La policy aziendale: stile e diffusione
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Identificare i principali elementi normativi che permettono la realizzazione di un piano di smart working
  • Conoscere ed analizzare gli impatti dello smartworking sulle persone
  • Comprendere le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
  • Comprendere quanto i middle manager debbano contribuire concretamente ai progetti di smart working
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Gruppi di discussione e condivisione di esperienza
  • Discussioni su casi ed autocasi

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