Corso Smart Working: progettare nuove forme di lavoro

Lo smart working richiede un approccio consapevole all’organizzazione del lavoro. La funzione risorse umane deve interpretare il proprio ruolo in un’ottica di flessibilità e che deve oltretutto essere disponibile a creare maggiori sinergie con il management. La tecnologia dovrà essere introdotta secondo un approccio user friendly e declinata in riferimento alle reali esigenze operative dei lavoratori.
L’avvio di questa nuova modalità di cooperazione lavorativa deve essere gestito come un progetto di trasformazione organizzativa, prevedendone fasi, momenti specifici e monitoraggi. Per accompagnare concretamente il cambiamento di abitudini dei lavoratori, sia manager, sia professional ed addetti, è necessario comprendere a fondo la normativa vigente e predisporre forme di attuazione coerenti con i processi produttivi aziendali.

Per chi

A chi è rivolto

Direttori, responsabili e professional delle Risorse Umane e del Personale
Responsabili dello sviluppo organizzativo
Imprenditori e amministratori delegati
Manager desiderosi di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo mirato all’avvio delle forme di smart working

Programma

Programma del corso

Lo smartworking: cos’è e cosa non è

La storia italiana: dalla trasferta allo smarworking
Le norme di riferimento.
Cos’e’ come applicarlo. Lo smart working è per tutti?
Parti che lo definiscono: considerazione del ccnl e dell’accordo tra datore di lavoro e lavoratore
Forma e contenuti dell’accordo (dall’ambiente spazio/tempo alle modalità di esecuzione)

Lo smartworking e le altre normative del lavoro subordinato

Contribuzione Inps
Contribuzione Inail
Sicurezza sul lavoro
La formazione

Impatto dello smartworking sulle persone

Le esperienze di chi lo ha introdotto
Il rapporto tra le persone e l’ambiente di lavoro
La dinamica psicologica del cambiamento tra desiderio e resistenze
Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia
Impatto sul clima aziendale, prestazioni e motivazione

Come progettare la trasformazione

Sponsorship e governo del cambiamento
Cultura aziendale e nuovo modello organizzativo
- la dimensione del controllo e del monitoraggio
- il grado di maturità tecnologica
- gli spazi fisici: caratteristiche e finalità
La policy aziendale: stile e diffusione

Obiettivi

Obiettivi del corso

Identificare i principali elementi normativi che permettono la realizzazione di un piano di smart working
Conoscere ed analizzare gli impatti dello smartworking sulle persone
Comprendere le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
Comprendere quanto i middle manager debbano contribuire concretamente ai progetti di smart working

Esercitazioni

Gruppi di discussione e condivisione di esperienza
Discussioni su casi ed autocasi

I Blog Cegos

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Finanziamenti per la formazione

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Date e sedi

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15 mag 2020
Milano
890,00 € +IVA
Posti disponibili
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La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
22 mag 2020
Roma
890,00 € +IVA
Posti disponibili
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La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
15 set 2020
Milano
890,00 € +IVA
Posti disponibili
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La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
13 nov 2020
Roma
890,00 € +IVA
Posti disponibili
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La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
19 nov 2020
Milano
890,00 € +IVA
Posti disponibili
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Corso - Smart Working: come implementarlo

Conoscere vincoli e opportunità per progettare nuove forme di lavoro agile