Corso - Smart Working: come implementarlo
Conoscere vincoli e opportunità per progettare nuove forme di lavoro agile
- Presenziale
- Sviluppo
- Full immersion
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Lo smart working richiede un approccio consapevole all’organizzazione del lavoro. La funzione risorse umane deve interpretare il proprio ruolo in un’ottica di flessibilità e che deve oltretutto essere disponibile a creare maggiori sinergie con il management. La tecnologia dovrà essere introdotta secondo un approccio user friendly e declinata in riferimento alle reali esigenze operative dei lavoratori.
L’avvio di questa nuova modalità di cooperazione lavorativa deve essere gestito come un progetto di trasformazione organizzativa, prevedendone fasi, momenti specifici e monitoraggi. Per accompagnare concretamente il cambiamento di abitudini dei lavoratori, sia manager, sia professional ed addetti, è necessario comprendere a fondo la normativa vigente e predisporre forme di attuazione coerenti con i processi produttivi aziendali.
A chi è rivolto
- Direttori, responsabili e professional delle Risorse Umane e del Personale
- Responsabili dello sviluppo organizzativo
- Imprenditori e amministratori delegati
- Manager desiderosi di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo mirato all’avvio delle forme di smart working
Programma del corso
Lo smartworking: cos’è e cosa non è
- La storia italiana: dalla trasferta allo smarworking
- Le norme di riferimento.
Cos’e’ come applicarlo. Lo smart working è per tutti? - Parti che lo definiscono: considerazione del ccnl e dell’accordo tra datore di lavoro e lavoratore
- Forma e contenuti dell’accordo (dall’ambiente spazio/tempo alle modalità di esecuzione)
Lo smartworking e le altre normative del lavoro subordinato
- Contribuzione Inps
- Contribuzione Inail
- Sicurezza sul lavoro
- La formazione
Impatto dello smartworking sulle persone
- Le esperienze di chi lo ha introdotto
- Il rapporto tra le persone e l’ambiente di lavoro
- La dinamica psicologica del cambiamento tra desiderio e resistenze
- Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia
- Impatto sul clima aziendale, prestazioni e motivazione
Come progettare la trasformazione
- Sponsorship e governo del cambiamento
- Cultura aziendale e nuovo modello organizzativo
- la dimensione del controllo e del monitoraggio
- il grado di maturità tecnologica
- gli spazi fisici: caratteristiche e finalità
- La policy aziendale: stile e diffusione
Obiettivi del corso
- Identificare i principali elementi normativi che permettono la realizzazione di un piano di smart working
- Conoscere ed analizzare gli impatti dello smartworking sulle persone
- Comprendere le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
- Comprendere quanto i middle manager debbano contribuire concretamente ai progetti di smart working
Esercitazioni
- Gruppi di discussione e condivisione di esperienza
- Discussioni su casi ed autocasi
I Blog Cegos
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Opportunità di finanziamento
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Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Date e sedi
- 29 gen 2020Milano890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- 20 mag 2020Milano890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- 22 mag 2020Roma890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- 16 set 2020Milano890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- 11 nov 2020Milano890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- 13 nov 2020Roma890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
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