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Corso - Smart Working

Conoscere vincoli e opportunità per progettare nuove forme di lavoro

  • Presenziale
  • Sviluppo
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Corso a catalogo
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2.1.68

Durata
1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
890,00 € +IVA
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1 giorno ( 8 Ore)
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Lo smart working richiede un approccio consapevole all’organizzazione del lavoro. La funzione risorse umane deve interpretare il proprio ruolo in un’ottica di flessibilità e che deve oltretutto essere disponibile a creare maggiori sinergie con il management. La tecnologia dovrà essere introdotta secondo un approccio user friendly e declinata in riferimento alle reali esigenze operative dei lavoratori.
L’avvio di questa nuova modalità di cooperazione lavorativa deve essere gestito come un progetto di trasformazione organizzativa, prevedendone fasi, momenti specifici e monitoraggi. Per accompagnare concretamente il cambiamento di abitudini dei lavoratori, sia manager, sia professional ed addetti, è necessario comprendere a fondo la normativa vigente e predisporre forme di attuazione coerenti con i processi produttivi aziendali.

Per chi

A chi è rivolto

  • Direttori, responsabili e professional delle Risorse Umane e del Personale
  • Responsabili dello sviluppo organizzativo
  • Imprenditori e amministratori delegati
  • Manager desiderosi di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo mirato all’avvio delle forme di smart working
Programma

Programma del corso

Lo smartworking: cos’è e cosa non è

  • La storia italiana: dalla trasferta allo smarworking
  • Le norme di riferimento.
    Cos’e’ come applicarlo. Lo smart working è per tutti?
  • Parti che lo definiscono: considerazione del ccnl e dell’accordo tra datore di lavoro e lavoratore
  • Forma e contenuti dell’accordo (dall’ambiente spazio/tempo alle modalità di esecuzione)

Lo smartworking e le altre normative del lavoro subordinato

  • Contribuzione Inps
  • Contribuzione Inail
  • Sicurezza sul lavoro
  • La formazione

Impatto dello smartworking sulle persone

  • Le esperienze di chi lo ha introdotto
  • Il rapporto tra le persone e l’ambiente di lavoro
  • La dinamica psicologica del cambiamento tra desiderio e resistenze
  • Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia
  • Impatto sul clima aziendale, prestazioni e motivazione

Come progettare la trasformazione

  • Sponsorship e governo del cambiamento
  • Cultura aziendale e nuovo modello organizzativo
    • la dimensione del controllo e del monitoraggio
    • il grado di maturità tecnologica
    • gli spazi fisici: caratteristiche e finalità
  • La policy aziendale: stile e diffusione
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Identificare i principali elementi normativi che permettono la realizzazione di un piano di smart working
  • Conoscere ed analizzare gli impatti dello smartworking sulle persone
  • Comprendere le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
  • Comprendere quanto i middle manager debbano contribuire concretamente ai progetti di smart working
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Gruppi di discussione e condivisione di esperienza
  • Discussioni su casi ed autocasi

Date e sedi

Ordina per:

Date
Città
Quota d'iscrizione
Stato dell'edizione
  • 04 nov 2019
    Bologna
    890,00
    Available places
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 3 settimane prima della data di inizio.
  • 06 nov 2019
    Milano
    890,00
    Available places
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 3 settimane prima della data di inizio.
  • 13 nov 2019
    Roma
    890,00
    Available places
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 3 settimane prima della data di inizio.
  • 11 dic 2019
    Milano
    890,00
    Available places
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 3 settimane prima della data di inizio.