Corso Scegliere e sviluppare il talento

Logiche e strumenti utili alla promozione del talento in azienda

  • Full immersion Face to face
  • Obiettivo: Sviluppo

in partnership con
hogrefe

Il percorso offre una introduzione agli strumenti più utili ed efficaci negli interventi di assessment e negli interventi di sviluppo personale. La frequenza al corso consente di approcciare alcuni strumenti e di acquisire linee guida concrete rispetto al loro utilizzo e inserimento nei processi HR aziendali.

Programma del corso

Definizioni di talento e potenziale a confronto

La valutazione del potenziale nei progetti di Talent management

Breve overview degli strumenti

BIP: Il Business-focused Inventory of Personality

  • Struttura del test: le dimensioni chiave e le domande chiave
  • I risultati: profili e struttura del report

AMI: uno strumento per la valutazione della motivazione al successo

  • Struttura del test: le dimensioni chiave
  • I risultati: profili e struttura del report

LJI 2. Uno strumento per la valutazione del talento manageriale

  • Struttura del test: le dimensioni chiave
  • I risultati: profili e struttura del report

La costruzione della matrice dei talenti

Guide line su come costruire percorsi di supporto al talento e percorsi di carriera

A chi è rivolto

  • HR manager
  • Professional HR

Obiettivi

  • Conoscere  gli strumenti HOGREFE per la valutazione del potenziale e i progressivi step di carriera/sviluppo
  • Comprenderne le potenzialità collocandoli nell’orizzonte delle leve HR
  • Sperimentarne l’utilizzo e confrontarsi sui risultati

Esercitazioni

  • Somministrazione dei questionari
  • Esercitazione sui profili
  • Costruzione della matrice dei Talenti
  • Discussioni e confronto su casi concreti
Durata 1 giorno (8 ore )
WebCode: 2.1.59
Quota:990,00 € IVA esclusa
Durata 1 giorno (8 ore )
WebCode: 2.1.59
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