Corso \ WebCode 2.1.2

Best

Corso - Il colloquio di selezione - tecniche di intervista

Affinare le tecniche di conduzione del colloquio e individuare i candidati ad alto potenziale

  • Presenziale
  • Fondamenti
Scarica il pdf
Open
PACKAGED
Customized
Corso a catalogo - Reference : 2.1.2
Durata : 2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.590,00 € +IVA

Sede
Data
Iscriviti

Realizza questo corso in azienda : 2.1.2
Durata : 2 giorni (16 Ore)

Formazione customizzata

Sei interessato all'argomento?
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.

Condividi questo corso

 best  Il corso consente di consolidare l’esperienza maturata in ambito di selezione del personale e di perfezionare le competenze in ambito di conduzione del colloquio di selezione, attraverso l’acquisizione di un metodo d’intervista strutturata per riconoscere i candidati con elevato potenziale. L’applicazione di strumenti come l’analisi transazionale, la PNL e la lettura della comunicazione non verbale permettono, inoltre, di approfondire la conoscenza dei candidati selezionati.

Per chi

A Chi è rivolto? ?

  • HR Manager
  • Talent Acquisition Manager
  • HR Business Partner
  • HR Specialist
  • Recruiter
  • Head Hunter
Programma

Programma del corso

ASPETTI FONDAMENTALI

Il processo di selezione

  • Le fasi del processo di selezione
  • Cultura e valori aziendali
  • Il profilo di competenze

Il colloquio di selezione come relazione interpersonale

  • Valutazione oggettiva: la capacità di autoanalisi del selezionatore
  • Modi di concepire l'intervista: diagnosi unilaterale, diagnosi bilaterale o ricerca congiunta

CONOSCERE IL CANDIDATO

Il colloquio di selezione strutturato

  • Percorso ottimale del colloquio di selezione
  • Approfondimento di tecniche e domande
  • Tecnica di intervista strutturata: la STAR

L’analisi transazionale: strumento di miglioramento della conoscenza del candidato

  • Concetti base della psicoanalisi
  • Transazioni: cosa sono, quali sono, come usarle per migliorare la comunicazione
  • Il modello dell’analisi transazionale come fotografia del candidato

Tecniche di PNL applicate alla relazione professionale e al colloquio di selezione

  • Introduzione al modello della PNL e al suo utilizzo
  • Calibrazione, sincronizzazione e ancoraggio: i tre strumenti per una comunicazione efficace
  • Concetto dei metaprogrammi

La lettura del comportamento del candidato attraverso la sua comunicazione non verbale (CNV)

  • Riconoscere e analizzare i diversi codici della comunicazione verbale e non
  • Indicatori della CNV

Colloquio e valutazione del candidato

  • Gli errori valutazione
  • Approfondire fatti e motivazioni per giungere ad una valutazione centrata sul profilo richiesto
  • Stendere le conclusioni

Ausilio dei test

  • Valutare i principali prodotti sul mercato
  • Come e quando utilizzare i test
  • Test di personalità, attitudinali e situazionali

OLTRE IL COLLOQUIO DI SELEZIONE

Dalla selezione tradizionale ai nuovi approcci dell’e-recruitment

  • Applicare una nuova strategia di ricerca e selezione del personale
  • Identificare i nuovi canali e conoscerne l’efficacia
  • Condurre il colloquio di pre-qualificazione via webcam o in modo virtuale
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Riconoscere i candidati con alto potenziale
  • Acquisire un metodo d’intervista strutturata per condurre i colloqui e ridurre il margine di errore insito nella valutazione
  • Conoscere e applicare le basi dei modelli di analisi transazionale e PNL per approfondire la conoscenza dei candidati
  • Comprendere le tecniche di comunicazione non verbale
  • Scegliere ed utilizzare i test ed i questionari in funzione delle specifiche esigenze
Punti distintivi

I punti di forza del corso

  • Conoscere la propria azienda
  • Definizione del profilo di competenze del candidato
  • Autodiagnosi del proprio stile di intervista
  • Impostare l’intervista strutturata con il metodo S.T.A.R.
  • Role-play intervista strutturata
  • I canali preferenziali
  • Proprio egogramma ed analisi transazionale