Corso Il colloquio di selezione - tecniche di intervista

Affinare le tecniche di conduzione del colloquio e individuare i candidati ad alto potenziale Corso Best

  • Full immersion Face to face
  • Obiettivo: Fondamenti

 best  Il corso consente di consolidare l’esperienza maturata in ambito di selezione del personale e di perfezionare le competenze in ambito di conduzione del colloquio di selezione, attraverso l’acquisizione di un metodo d’intervista strutturata per riconoscere i candidati con potenziale elevato. L’applicazione di strumenti come l’analisi transazionale, la PNL e la comunicazione non verbale permettono, inoltre, di approfondire la conoscenza dei candidati selezionati.

Programma del corso

ASPETTI FONDAMENTALI

Mercato del lavoro, cultura aziendale, professionalità

  • Mercato del lavoro e sua evoluzione
  • Culture aziendali prevalenti
  • Difficoltà nel reperire alcune professionalità

Il colloquio di selezione come relazione interpersonale

  • Valutazione oggettiva: la capacità di autoanalisi del selezionatore
  • Uscire dai propri schemi per comprendere quelli dell’interlocutore

CONOSCERE IL CANDIDATO

Il colloquio di selezione strutturato

  • Percorso ottimale del colloquio di selezione
  • Approfondimento di tecniche e domande
  • Tecnica di intervista strutturata: la STAR

L’analisi transazionale: strumento di miglioramento della conoscenza del candidato

  • Concetti base della psicoanalisi
  • Transazioni: cosa sono, quali sono, come usarle per migliorare la comunicazione
  • Il modello dell’analisi transazionale come fotografia del candidato

Tecniche di PNL applicate alla relazione professionale e al colloquio di selezione

  • Introduzione al modello della PNL e al suo utilizzo
  • Calibrazione, sincronizzazione e ancoraggio: i tre strumenti per una comunicazione efficace
  • Concetto dei metaprogrammi

La lettura del comportamento del candidato attraverso la sua comunicazione non verbale (CNV)

  • Riconoscere e analizzare i diversi codici della comunicazione verbale e non
  • Indicatori della CNV

Colloquio e valutazione del candidato

  • Importanza di calibrare l’intervista sul profilo richiesto
  • Approfondire fatti e motivazioni per giungere ad una valutazione centrata sul profilo richiesto
  • Stendere le conclusioni

Ausilio dei test

  • Valutare i principali prodotti sul mercato
  • Come e quando utilizzare i test
  • Test di personalità, attitudinali e situazionali

OLTRE IL COLLOQUIO DI SELEZIONE

Dalla selezione tradizionale ai nuovi approcci dell’e-recruitment

  • Applicare una nuova strategia di ricerca e selezione del personale
  • Identificare i nuovi canali e conoscerne l’efficacia
  • Condurre il colloquio di pre-qualificazione via webcam o in modo virtuale

A chi è rivolto

  • Selezionatori e Recruiter esperti
  • Responsabili della Selezione
  • Head Hunter
  • Responsabili del Personale
  • Responsabili Risorse Umane

Obiettivi

  • Riconoscere i candidati con alto potenziale
  • Acquisire un metodo d’intervista strutturata per condurre i colloqui e ridurre il margine di errore insito nella valutazione
  • Conoscere e applicare le basi dei modelli di analisi transazionale e PNL per approfondire la conoscenza dei candidati
  • Comprendere le tecniche di comunicazione non verbale
  • Scegliere ed utilizzare i test ed i questionari in funzione delle specifiche esigenze

Esercitazioni

  • Autodiagnosi del proprio stile di intervista
  • Elementi di maggior peso nella valutazione dei candidati
  • Role-play intervista strutturata
  • Proprio egogramma ed analisi transazionale
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 2.1.2
Quota:1.590,00 € IVA esclusa
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 2.1.2
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22 Nov - 23 Nov

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).