Corso - Age Management: come valorizzare le diversità in azienda

Comprendere, accogliere e sviluppare in ottica aziendale le leve delle nuove generazioni: adattarsi o farle adattare?

• esplorare il senso per il quale i millennial sono chiamati anche “generation why”
• le nuove generazioni e il futuro del lavoro
• evitare reciprocamente stereotipi  manageriali  e pregiudizi interpersonali

I Millennials e i sistemi di gestione delle risorse umane

• le evoluzioni digitali della gestione delle risorse umane
• il significato del lessico aziendale per la generazione X, Y e Z: dalla retorica al valore
• identificare i punti di convergenza tra aspirazioni generazionali e gli obiettivi organizzativi

Cosa HR deve implementare per mettere i manager in condizione di garantire:

• relazioni costruttive
• comprensione dello scenario organizzativo
• processi concreti
• chiarezza su sentieri professionali e sui sistemi incentivanti

Come rivedere i sistemi gestionali HR

• dalla selezione top down alla ricerca di una partnership
• dalla valutazione rituale alla ciclicità del feed back
• dalla negazione della diversity alla valorizzazione della variety
• dalla formazione somministrata alla formazione co-progettata
• dal clima come esito al benessere come prospettiva collettiva