La formulazione del budget

Chiunque in azienda abbia la responsabilità di un'area di business, di una funzione o di un progetto deve necessariamente avere anche competenze base per la formulazione del budget. Quali sono gli elementi di cui bisogna tener conto in termini di obiettivi, tempi, persone coinvolte? Qual è l'agenda da seguire?

 I presupposti di formulazione del budget

• Si basa sugli obiettivi generali stabiliti nel piano aziendale
• Deve essere predisposto prima dell'inizio dell'anno cui si riferisce
• Implica il coinvolgimento dei vari attori nel processo di redazione
• Definisce una sequenza delle fasi di redazione che va rispettata puntualmente

L'agenda

1. Definizione delle linee guida e degli obiettivi generali del budget
2. Preparazione delle proposte del budget nelle vendite e degli altri settori
3. Coordinamento e revisione dei piani di settore, al fine di raggiungere un risultato coerente con l'obiettivo globale dell'impresa
4. Approvazione finale
5. Distribuzione e comunicazione del budget approvato

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