Le aree di intervento:

ORGANISATION ANALYSIS IN FINANCE DEPARTMENT

• Analisi delle attività, dei processi e delle procedure
• Analisi delle risorse impiegate e dei carichi di lavoro
• Valutazione dei costi di processo
• Identificazione delle aree critiche di miglioramento

PLANNING AND PROGRAMMING

• Definire il Business model
• Elaborare il Business Plan
• Preparare il Master Budget e il Budget per funzione

CONTROLLING

• Organizzare l’attività di Controllo di Gestione
  - Definire i punti controllo e i KPI
  - Definire gli standard
  - Rilevare gli scostamenti – variance analysis
  - Strutturare il reporting

COST MANAGEMENT

• Determinare e analizzare i costi dei prodotti / servizi
  - Direct costing – Full costing  – Standard cost
• Sviluppare analisi di competitività e benchmark di costo
• Elaborare piani di Cost Reduction per realizzare Cost Saving
• Implementare operativamente i piani di Cost Reduction

PROFITABILITY

• Valutare il margine di contribuzione per Business Unit / linea di prodotto
• Analisi di redditività: rapporto tra utile generato e capitale investito
• Identificare le aree critiche di miglioramento

CREDIT MANAGEMENT

• Organizzare l’attività di Credit management
  - Definire la Credit Policy e l’attività preventiva
  - Valutare il rischio cliente
  - Gestire i fidi e l’approvazione degli ordini
  - Organizzare l’attività di sollecito e di recupero crediti
  - Gestire il contenzioso clienti

TREASURY

• Definire i rapporti con le banche alla luce di Basilea 2
• Ricercare il miglior equilibrio finanziario in funzione del profilo finanziario aziendale
• Ricercare la miglior copertura per gli investimenti
• Valutare in modo dinamico il rischio finanziario

MBO

• Creare una struttura di obiettivi individuali convergenti verso l’obiettivo comune aziendale
• Definire obiettivi condivisi
• Definire obiettivi specifici che non provochino conflitti tra le funzioni aziendali
• Definire obiettivi aggressivi, ma raggiungibili
• Predisporre uno schema bonus stimolante ed equilibrato

Per maggiori informazioni puoi contattarci all'indirizzo email: consulenza@cegos.it